Tip:
Highlight text to annotate it
X
Ten film został wyprodukowany w ramach kontraktu zatytułowanego „Podnoszenie świadomości
firm dotyczącej zwalczania stereotypów płciowych” przyznanego przez Komisję Europejską
(Dyrektoriat Generalny do spraw Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Równości Szans)
Międzynarodowemu Centrum Szkoleniowemu MOP we współpracy z EUROCHAMBRES.
Treść tego filmu nie musi odzwierciedlać stanowiska ani opinii Komisji Europejskiej.
Ani Komisja, ani żadna osoba działająca w jej imieniu, nie odpowiada za użytek,
jaki można zrobić z informacji zawartych w tym wideo.
PRZEŁAMYWANIE STEREOTYPÓW PŁCIOWYCH, DAJMY SZANSĘ TALENTOWI
Nazywam się Jordi Batalla. Jestem dyrektorem generalnym SperIT.
Barcelona Hiszpania
Zajmujemy się rekrutacją personelu i outsourcingiem usług związanych z systemami informatycznymi.
Na początku 2008 r. SperIT, jako pierwsza firma konsultingowa w naszym kraju,
uzyskał certyfikat odpowiedzialności społecznej.
W biurze pracuje aktualnie 30 osób.
Jednym z naszych pomysłów na odróżnienie się od konkurencji było
„Musimy lub będziemy mieć więcej kobiet lub kobiecego personelu niż inne firmy z tej branży”.
Ta branża jest zasadniczo zdominowana przez mężczyzn.
Gdy szukamy pracowników, otrzymujemy znacznie mniej życiorysów od kobiet niż od mężczyzn.
To jest pierwszy z naszych problemów.
Nazywam się Josefa Subirats i jestem kierownikiem projektu
Uważam, że jako kobiety wnosimy bardzo wiele.
Wydaje mi się, że znacznie przyjemniej się pracuje, gdy wśród pracowników są zarówno mężczyźni,
jak i kobiety, ponieważ jest wtedy większe zróżnicowanie opinii, zachowań, punktów widzenia.
Panuje także luźniejsza atmosfera.
Takie wymieszanie jest korzystne.
Generalnie wymieszane zespoły pracują lepiej, niż gdyby składały się tylko z kobiet lub tylko z mężczyzn.
Taka jest nasza opinia i dlatego dążyliśmy i dążymy do tego, aby zatrudniać jak najwięcej kobiet.
Wiemy, że kobiety nie tylko mają doświadczenie, ale także chęć do pracy, o którą się starają.
Nazywam się Sara Brańez. Jestem analitykiem programistą w SperIT.
Moja praca polega na analizowaniu funkcjonowania oprogramowania lub jego tworzeniu.
To bardzo urozmaicone zajęcie.
Studiowałam inżynierię elektrycznym na uniwersytecie w Limie w Peru.
Ten zawód wykonuje bardzo niewiele kobiet.
Na przykład na moich zajęciach na 60 lub 80 osób przychodziły tylko 2 lub kobiety.
My, kobiety, adaptujemy się do męskiego środowiska.
Musiałyśmy to zrobić, ponieważ studia inżynierskie zawsze były domeną mężczyzn.
Było nas niewiele, ale dzięki temu się wyróżniałyśmy.
"Kiedy ostatni raz mówiłaś przepraszam?"
W naszej branży ludzie zmieniają pracę bardzo często.
Kobiety widzą w pracy inne wartości, przez co są stabilniejsze w życiu zawodowym.
Daje to dwojakie korzyści, ponieważ mamy zarazem większą stabilność i mniej wydatków,
co oznacza, że nie szukamy stale pracowników.
Kobiety mają pewien talent, który można nazwać lepszą komunikatywnością.
Jeśli komunikacja przebiega gładko, wszyscy na tym korzystamy i projekt wypada dobrze.
Wewnętrznie istnieje kodeks etyki oraz instrukcja postępowania z nowymi pracownikami,
mamy także protokół dotyczący molestowania seksualnego oraz prowadzimy plan
równouprawnienia mężczyzn i kobiet, który właśnie kończymy.
"Dla większej elastyczności musimy sporządzać dokumentację w miarę realizacji projektu"
To jedna z bardziej interesujących rzeczy, a SperIT przywiązuje dużą uwagę do
konsultant ds. zasobów ludzkich posiadania średnio- i długofalowych wizji rozwoju i uwzględnia to, że musi zatrudniać osoby wykwalifikowane
oraz że osoby wykwalifikowane to nie tylko mężczyźni, ponieważ kobiety są również istotne i obecne w tej branży.
Ponadto, oprócz czystej konieczności, jest to w pewnym sensie sprawa etyki.
Uważam, że zbyt dużo firm uchyla się od odpowiedzialności społecznej i ekologicznej.
Być może jest im obojętne to, czego obecnie naprawdę oczekuje społeczeństwo.
PRZEŁAMYWANIE STEREOTYPÓW PŁCIOWYCH, DAJMY SZANSĘ TALENTOWI
Jak wynika z danych OECD, udział kobiet pracujących w branży informatycznej i telekomunikacyjnej w Hiszpanii w 2004 r. wynosił 38%,
ale 62% z nich pełniło funkcje biurowe lub administracyjne.
Przyjęte z góry założenia o męskich i kobiecych „zdolnościach technicznych” i ich „względnej sile fizycznej i odporności
emocjonalnej” nadal wpływają na to, jak kobiety i mężczyźni kierują swoim życiem.
Przez utrzymywanie się tych stereotypów rynek pracy staje się sztywny i nieefektywny, a firmy tracą potencjalnie dużą rezerwę kreatywności i produktywnych zdolności.
Eliminowanie stereotypów płciowych w społeczeństwie jest obszarem priorytetowym mapy drogowej na rzecz równości płci, która została przyjęta przez komisję 1 marca 2006 r.
PRZEŁAMYWANIE STEREOTYPÓW PŁCIOWYCH, DAJMY SZANSĘ TALENTOWI
KOMISJA EUROPEJSKA DG ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Równości Szans Niniejsza publikacja jest finansowana w ramach Wspólnotowego programu na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej (2007-2013).
Program ten jest zarządzany przez Dyrekcję Generalną ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Równości Szans Komisji Europejskiej.
Program został ustanowiony w celu finansowego wspierania realizacji celów Unii Europejskiej w obszarze zatrudnienia i spraw społecznych,
określonych w Agendzie Społecznej, aby w ten sposób przyczynić się do osiągnięcia celów strategii lizbońskiej w tych dziedzinach.
Siedmioletni program skierowany jest do wszystkich zainteresowanych stron, które mogą pomóc
w ukształtowaniu odpowiednich i skutecznych przepisów i polityki społecznej, w całej UE-27,
na obszarze EFTA-EOG oraz w krajach kandydujących do członkostwa w UE.
Misją programu PROGRESS jest zwiększenie udziału UE we wspieraniu wysiłku państw członkowskich i ich
dążeń do stworzenia większej liczby lepszych miejsc pracy i do zbudowania bardziej spójnego społeczeństwa.
Zgodnie z powyższymi założeniami program PROGRESS przyczyni się do:
zapewnienia analizy i doradztwa strategicznego w obszarze polityk programu PROGRESS;
monitorowania procesu wdrażania prawodawstwa i polityki UE w obszarach objętych programem PROGRESS oraz zapewnienia sprawozdawczości na ten temat
promowania dzielenia się wiedzą na temat polityki, uczenia się i wzajemnego wspierania państw członkowskich w zakresie celów i priorytetów UE; oraz
przekazywania opinii zainteresowanych stron i społeczeństwa jako całości
Copyright © Komisja Europejska Szczegółowe informacje można uzyskać pod następującym adresem internetowym: http://ec.europa.eu/employment_social/progress/index_en.html