Tip:
Highlight text to annotate it
X
Ten film został wyprodukowany w ramach kontraktu zatytułowanego „Podnoszenie świadomości
firm dotyczącej zwalczania stereotypów płciowych” przyznanego przez Komisję Europejską
(Dyrektoriat Generalny do spraw Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Równości Szans)
Międzynarodowemu Centrum Szkoleniowemu MOP we współpracy z EUROCHAMBRES.
Treść tego filmu nie musi odzwierciedlać stanowiska ani opinii Komisji Europejskiej.
Ani Komisja, ani żadna osoba działająca w jej imieniu, nie odpowiada za użytek,
jaki można zrobić z informacji zawartych w tym wideo.
PRZEŁAMYWANIE STEREOTYPÓW PŁCIOWYCH, DAJMY SZANSĘ TALENTOWI
Rivalta, Turyn, Włochy
Nasza firma działa w branży budownictwa metalowego.
Projektujemy, wytwarzamy i wznosimy konstrukcje stalowe.
Mamy około 40 pracowników.
Firma została założona w 1973r.
Początkowo była bardzo małym przedsiębiorstwem, więc nic dziwnego,
że kobiety odgrywały w niej mniej znaczącą rolę. Przez lata jednak,
zwłaszcza w ostatnim dziesięcioleciu, przyjęliśmy zasadę, że zatrudniamy kobiety,
ponieważ uważamy to za słuszne.
Nazywamy się Elisabetta Parisi i jestem architektem.
Pracuję jako projektant i menedżer projektu.
Ponadto kieruję pracami działu technicznego.
Koordynuję zatem pracę moich kolegów
i pełnię funkcję pośrednika między nami, projektantami,
a brygadzistami w warsztacie,
którzy wytwarzają podzespoły dla danego projektu.
"...zrobimy taką konstrukcję... roześlemy to,
zrobimy zawieszenie belki sprawdzimy pozycję zawieszenia..."
Paradoksalnie, okazuje się, że w terenie pracuje wiele kobiet,
a zwłaszcza na budowach.
To, co mi się w tym podoba, to brak dyskryminacji.
Nazywam się Raffaella Moscaritolo.
Pracuję w tej firmie od 23 lat, czyli od 1985r.
Moim zadaniem jest pilnowanie rozliczeń w firmie.
"71... od 211... 200"
Mam dużą niezależność, jestem całkowicie samodzielna:
przychodzę do biura, wykonuję moje zadania,
wychodzę, przekazuję informacje mojemu pracodawcy.
"...tutaj już niczego nie ma... ...to znaczy, że wszystko jest w porządku..."
Szefami działów finansowo-księgowego i zaopatrzenia,
a także kierownikami budowy są kobiety.
To nie przypadek, lecz świadome działanie,
ponieważ kobiety są precyzyjne i punktualne. Możemy na nich polegać.
Nazywam się Silvia Leone i zajmuję się głównie zaopatrzeniem.
Jestem odpowiedzialna za zakup sprzętu i organizację swojej pracy.
Mam 6-letnią córkę. Od czasu, gdy się urodziła,
nie pracuję na pełny etat.
Zazwyczaj wychodzę z biura najpóźniej o 16 lub 17.
Mimo to udaje mi się pogodzić pracę, którą wcześniej wykonywałam,
z obowiązkami życia rodzinnego.
Jadę na budowę,
ponieważ muszę sprawdzić pewne pomiary.
Porozmawiam też z osobą
odpowiedzialną za prace budowlane.
Nasze środowisko jest bardzo ukierunkowane na mężczyzn.
Mówimy o budowach i warsztatach,
gdzie jest duży opór przed przyjmowaniem poleceń od kobiet.
Jednak gdy tylko kobieta wykaże się kwalifikacjami,
wszelkie problemy znikają.
"...Przygotowałam jeszcze to dla ciebie ... to jest to, co wychodzi na zewnątrz..."
Jestem menedżerem projektu w dziale technicznym i kierownikiem budowy.
Coraz więcej kobiet stara się o tego rodzaju posadę.
To przesądy... oczywiście.
Ponieważ, gdy przyjeżdżamy na budowę i zabieramy się do pracy,
a brygadzista lub robotnicy widzą, że mają do czynienia z kobietą,
i to młodą,
przyjmują, że nie jest ona osobą kompetentną
i nie nadaje się do tej pracy.
"... musimy zachować tę samą strukturę... i płaski słupek schodzący tędy...
a poziome przepierzenie pozostanie to samo."
Jednak gdy się zorientują, że jesteśmy tam, aby z nimi pracować,
a nie im rozkazywać, nawiązują się dobre relacje.
"1040... od poziomu podłoża"
Ważne jest, aby znaleźć
dobre podejście do nich:
właściwe proporcje między pokorą a determinacją.
Dla mnie budowa oznacza bezpośredni kontakt
z tym, co projektujemy,
konstruujemy i wytwarzamy.
Osobiście lubię przebywać na budowie, ponieważ daje mi to konkretny
i obiektywny obraz efektów mojej pracy.
"...Do czego doszliśmy? Gianni, co z tobą?
Pracuję na dźwigarach... Wykonujemy próby...
Czy możesz zrobić 13-milimetrowe otwory? Tak, zrobimy je w rozmiarze 13 mm, tak jak rozmawialiśmy..."
Generalnie w naszej branży
ludzie czasami niechętnie
powierzają pewne zadania techniczne kobietom.
Mylą się, przynajmniej jeśli chodzi o mnie,
ponieważ kobiety są zdolne i potrafią wydajnie pracować.
Efekty są widoczne.
Chyba jesteśmy bardziej precyzyjne i solidniejsze.
Bardziej się staramy, być może dlatego,
żeby udowodnić naszą przydatność.
Ponieważ kobiety są bardziej zdeterminowane niż mężczyźni,
potrafią także szybciej załatwiać sprawy.
Dlatego należy je motywować.
"Tu Elisabetta.... świetnie, a ty?...
Dostałeś rysunki, które ci wczoraj wysłałam?"
Każdy inżynier ma pełną odpowiedzialność za projekt,
a więc także za budowę,
i zarządza nim od fazy projektowania,
przez produkcję po montaż, próby i wszystko...
Obecnie
eksplorujemy nowy rynek, Stany Zjednoczone,
więc jest okazja, aby poprowadzić projekty za granicą
i zobaczyć, jak tam sprawy wyglądają.
"...Dobrze... dobrze, dobrze...
więc... to wszystko..."
W takiej firmie jak nasza niezbędne jest
posiadanie odpowiedniego mężczyzny lub kobiety na każdym stanowisku.
Jesteśmy wolni od przesądów:
to, że pracujemy z mężczyznami i kobietami
poszerza nasze pole działania i wiedzę
oraz sprawia, że jesteśmy bardziej konkurencyjni.
PRZEŁAMYWANIE STEREOTYPÓW PŁCIOWYCH, DAJMY SZANSĘ TALENTOWI
W Europie 7 na 10 inżynierów to mężczyźni.
We Włoszech zaledwie 18 na 100 studentów, którzy rozpoczynają studia inżynierskie, to kobiety.
Ale kobiet wybierających tego rodzaju karierę jest proporcjonalnie coraz więcej.
Przyjęte z góry założenia o męskich i kobiecych „zdolnościach technicznych” i ich
„względnej sile fizycznej i odporności emocjonalnej” nadal wpływają na to, jak kobiety i mężczyźni kierują swoim życiem.
Przez utrzymywanie się tych stereotypów rynek pracy staje się sztywny i nieefektywny,
a firmy tracą potencjalnie dużą rezerwę kreatywności i produktywnych zdolności.
Eliminowanie stereotypów płciowych w społeczeństwie jest obszarem priorytetowym mapy
drogowej na rzecz równości płci, która została przyjęta przez komisję 1marca 2006r.
PRZEŁAMYWANIE STEREOTYPÓW PŁCIOWYCH, DAJMY SZANSĘ TALENTOWI
KOMISJA EUROPEJSKA DG ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Równości Szans Niniejsza publikacja jest finansowana w ramach Wspólnotowego programu na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej (2007-2013).
Program ten jest zarządzany przez Dyrekcję Generalną ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Równości Szans Komisji Europejskiej.
Program został ustanowiony w celu finansowego wspierania realizacji celów Unii Europejskiej w obszarze zatrudnienia i spraw społecznych,
określonych w Agendzie Społecznej, aby w ten sposób przyczynić się do osiągnięcia celów strategii lizbońskiej w tych dziedzinach.
Siedmioletni program skierowany jest do wszystkich zainteresowanych stron, które mogą pomóc w ukształtowaniu odpowiednich
i skutecznych przepisów i polityki społecznej, w całej UE-27, na obszarze EFTA-EOG oraz w krajach kandydujących do członkostwa w UE.
Misją programu PROGRESS jest zwiększenie udziału UE we wspieraniu wysiłku państw członkowskich
i ich dążeń do stworzenia większej liczby lepszych miejsc pracy i do zbudowania bardziej spójnego społeczeństwa.
Zgodnie z powyższymi założeniami program PROGRESS przyczyni się do:
zapewnienia analizy i doradztwa strategicznego w obszarze polityk programu PROGRESS;
monitorowania procesu wdrażania prawodawstwa i polityki UE w obszarach objętych programem PROGRESS oraz zapewnienia sprawozdawczości na ten temat
promowania dzielenia się wiedzą na temat polityki, uczenia się i wzajemnego wspierania państw członkowskich w zakresie celów i priorytetów UE;
oraz przekazywania opinii zainteresowanych stron i społeczeństwa jako całości
Szczegółowe informacje można uzyskać pod następującym adresem internetowym: http://ec.europa.eu/employment_social/progress/index_en.html Copyright © Komisja Europejska