Tip:
Highlight text to annotate it
X
Mówię o Azotach jako o takim dobrym przykładzie, bo to jest m.in. firma, która potrafiła
w tych właśnie kryzysowych latach, w tych ostatnich 4-5 latach,
wbrew okolicznościom inwestować swoje pieniądze w rozwój tej firmy.
Zainwestowano tu ponad 1 mld zł po to, żeby Azoty były konkurencyjne
nie tylko w wymiarze polskim, ale przede wszystkim w wymiarze europejskim.
To rzeczywiście nie tylko największy, taki samodzielny zakład, największa fabryka,
produkująca nawozy sztuczne w Europie, ale także jedna z najnowocześniejszych,
szczególnie jeśli chodzi o niektóre instalacje ostatnio otwierane.
Prezes Rybak pokazał mi kilka tych najważniejszych miejsc,
tych centrów rozwoju puławskich Azotów.
To jest ten pierwszy powód, dla którego chciałem zobaczyć
i państwu pokazać miejsce, gdzie nie boją się inwestować
i gdzie lekarstwem na zagrożenia kryzysowe jest właśnie odważne
i optymistyczne inwestowanie w przyszłość.
To ma być wzór postępowania także dla całego kraju,
bo jestem przekonany, że także te decyzje z ostatnich kilku dni
mają wspierać ten proinwestycyjny,
nazywamy go tak trochę językiem ekonomistów, ten antycykliczny sposób postępowania.
Tzn. jeśli przychodzi spowolnienie gospodarcze to chcemy je wzmacniać
poprzez inwestowanie polskich pieniędzy w polską gospodarkę.