Tip:
Highlight text to annotate it
X
Ten film został wyprodukowany w ramach kontraktu zatytułowanego „Podnoszenie świadomości firm dotyczącej zwalczania stereotypów płciowych”
przyznanego przez Komisję Europejską (Dyrektoriat Generalny do spraw Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Równości Szans)
Międzynarodowemu Centrum Szkoleniowemu MOP we współpracy z EUROCHAMBRES.
Treść tego filmu nie musi odzwierciedlać stanowiska ani opinii Komisji Europejskiej.
Ani Komisja, ani żadna osoba działająca w jej imieniu,
nie odpowiada za użytek, jaki można zrobić z informacji zawartych w tym wideo.
PRZEŁAMYWANIE STEREOTYPÓW PŁCIOWYCH, DAJMY SZANSĘ TALENTOWI
Nasza firma istnieje od 1990 r.
i była wówczas pierwszą w Rumunii firmą wytwarzającą naturalne środki lecznicze.
Bukareszt Rumunia
Nazwa Hofigal pochodzi od słów homeopatia, fitoterapia, preparaty galenowe.
Nazywam się Carmen Popescu.
i jako farmaceutka z wykształcenia jestem kierownikiem kontroli jakości
i zintegrowanego zarządzania produkcją w firmie Hofigal.
Ta firma początkowo zatrudniała cztery osoby i wytwarzała trzy artykuły.
Po 18latach Hofigal
ma asortyment około 475 artykułów
i około 500 pracowników.
Nic nie może iść całkiem gładko od samego początku,
ale Hofigal zawsze się wyróżniał i nadal wyróżnia nastawieniem na komunikację,
współpracę oraz tworzenie takich warunków pracy,
w których ludzie mogą poświęcić się swojej pasji.
Nie ma w firmie takiego działu,
którego skład osobowy nie byłby mieszanką różnych płci,
specjalności i przedziałów wiekowych.
Nigdy nie uważałam żadnego zajęcia za męskie czy kobiece.
Moim zdaniem to duży błąd.
Nie ma żadnych różnic.
Od 2002 r. przez pół roku koordynowałam także pracę działu sprzedaży,
a od 2007r. pełnię w firmie funkcję dyrektora ds. marketingu.
To jest firma, która w trzech czwartych jest zarządzana przez kobiety.
To jest niezwykle ważne, aby mężczyźni awansowali kobiety.
Z naszych 5dyrektorów 2to mężczyźni, a 3kobiety.
Kobiety są równie dobrze przygotowane i równie pracowite.
"... W porządku. Gdy do mnie dzwonisz
zobacz, tu jest wszystko czego potrzebujesz. Dobrze."
Dodałabym jeszcze to, że kobiety są bardzo precyzyjne,
a to jest dla mnie ważne.
W wieku 44lat jestem dość zadowolona z tego, co osiągnęłam, ale muszę przyznać,
e musiałam w życiu przepychać się łokciami, ponieważ trudno jest być kobietą w tym męskim świecie.
Powiedziałabym jednak kobieta, która wie, czego chce, kobieta, która dąży do tego,
aby osiągnąć coś w swoim zawodzie
i innych sferach życia, to jest kobieta przyszłości.
Utworzyliśmy fundusz, z którego firma pokrywa koszty nauki każdemu, kto chce się dalej kształcić.
W obecnych czasach czesne bywa bardzo wysokie
i niektórych nie byłoby stać na zrobienie doktoratu.
Obecnie mam dziewięć osób na studiach doktoranckich,
z czego osiem to są kobiety.
Zbliżam się do 50-tki, a mim to znowu jestem studentem
na pierwszym roku wydziału technologii żywności
i na drugim roku studiów magisterskich badania i kontroli żywności.
Te kobiety, obecne i przyszłe matki,
wiedzą, że w firmie będą w stanie połączyć aktywność i efektywność
zawodową w firmie z udanym życiem rodzinnym,
nie obawiając się o to, że będą przez to mniej zarabiać.
Nazywam się Daniela Ionescu.
Jestem dyrektorem ds. roztworów do użytku wewnętrznego i zewnętrznego,
aktywnych substancji farmaceutycznych i herbatek.
Z wykształcenia jestem inżynierem chemikiem
i aktualnie uczę się na drugim roku studiów doktoranckich na wydziale farmacji Uniwersytetu im. Carola Davili w Bukareszcie
I mimo tego, że jestem w dziewiątym miesiącu ciąży i mam urodzić za trzy lub cztery dni,
to dopiero dzisiaj przyszłam ostatni dzień do pracy.
Chociaż na pierwszy rzut oka równoczesne rozwijanie kariery i założenie rodziny,
a zwłaszcza posiadanie drugiego dziecka, może wydawać się trudne,
to jako że sama jestem drugim dzieckiem, nigdy nie uważałam, że sprawi mi to jakiekolwiek kłopoty.
Wszyscy nasi pracownicy, którzy są rodzicami i napotykają trudności, mogą liczyć na naszą pomoc.
Może się na przykład zdarzyć, że któraś kobieta potrzebuje jednego lub dwóch dni wolnych,
aby pobyć z dzieckiem, to wtedy tylko informuje, że ma jakiś problem.
Nie żądam zwolnienia lekarskiego. Wolę, żeby odrobiła te dwa dni wtedy, gdy będzie nam potrzebna.
Po urodzeniu dziecka obiecałam współpracownikom, że będę do ich dyspozycji przez cały okres mojego urlopu macierzyńskiego
Będę im pomagać, jak tylko będę mogła, poprzez Internet,
czytając dokumenty i co tylko będzie potrzebne tak, aby praca w dziale przebiegała sprawnie.
Hofigal chce zostać wzorem dla innych firm
w Rumunii i za granicą
pod względem przełamywania barier płciowych.
PRZEŁAMYWANIE STEREOTYPÓW PŁCIOWYCH, DAJMY SZANSĘ TALENTOWI
W Rumunii, podobnie jak w całej Europie, kobiety są zatrudniane w mniejszej liczbie branż niż mężczyźni.
W 2007r. tylko trzy branże w tym kraju — tekstylna, handel detaliczny i służba zdrowia/szkolnictwo — zatrudniały więcej niż 50% kobiet.
Ponadto w sektorze prywatnym występuje duża dysproporcja na szczeblu kierowniczym,
gdzie tylko 31,1% menedżerów to kobiety, czyli poniżej średniej europejskiej (32,6%).
Przyjęte z góry założenia o męskich i kobiecych „zdolnościach technicznych” i ich „względnej sile fizycznej i odporności emocjonalnej” nadal wpływają na to, jak kobiety i mężczyźni kierują swoim życiem.
Przez utrzymywanie się tych stereotypów rynek pracy staje się sztywny i nieefektywny, a firmy tracą potencjalnie dużą rezerwę kreatywności i produktywnych zdolności.
Eliminowanie stereotypów płciowych w społeczeństwie jest obszarem priorytetowym mapy drogowej na rzecz równości płci, która została przyjęta przez komisję 1 marca 2006 r.
PRZEŁAMYWANIE STEREOTYPÓW PŁCIOWYCH, DAJMY SZANSĘ TALENTOWI
KOMISJA EUROPEJSKA DG ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Równości Szans Niniejsza publikacja jest finansowana w ramach Wspólnotowego programu na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej (2007-2013).
Program ten jest zarządzany przez Dyrekcję Generalną ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Równości Szans Komisji Europejskiej.
Program został ustanowiony w celu finansowego wspierania realizacji celów Unii Europejskiej w obszarze zatrudnienia i spraw społecznych,
określonych w Agendzie Społecznej, aby w ten sposób przyczynić się do osiągnięcia celów strategii lizbońskiej w tych dziedzinach.
Siedmioletni program skierowany jest do wszystkich zainteresowanych stron, które mogą pomóc w ukształtowaniu odpowiednich i skutecznych przepisów i polityki społecznej,
w całej UE-27, na obszarze EFTA-EOG oraz w krajach kandydujących do członkostwa w UE.
Misją programu PROGRESS jest zwiększenie udziału UE we wspieraniu wysiłku państw członkowskich i ich dążeń do stworzenia większej
liczby lepszych miejsc pracy i do zbudowania bardziej spójnego społeczeństwa.
Zgodnie z powyższymi założeniami program PROGRESS przyczyni się do:
zapewnienia analizy i doradztwa strategicznego w obszarze polityk programu PROGRESS;
monitorowania procesu wdrażania prawodawstwa i polityki UE w obszarach objętych programem PROGRESS oraz zapewnienia sprawozdawczości na ten temat;
promowania dzielenia się wiedzą na temat polityki, uczenia się i wzajemnego wspierania państw członkowskich w zakresie celów i priorytetów UE; oraz
przekazywania opinii zainteresowanych stron i społeczeństwa jako całości.
Szczegółowe informacje można uzyskać pod następującym adresem internetowym:http://ec.europa.eu/employment_social/progress/index_en.html Copyright © Komisja Europejska